О предприятии |
УТВЕРЖДЕНО ПОЛИТИКА АО ТМКБ «СОЮЗ» В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА Качество – залог успеха в конкурентной борьбе за рынки сбыта!
МИССИЯ АО ТМКБ «Союз» укрепляет оборонную и экономическую мощь России, создавая и производя двигатели для летательных аппаратов мирового уровня.
СТРАТЕГИЯ · Постоянное повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, достижение ведущих позиций на отечественном и мировом рынках, максимальное удовлетворение требований заказчиков и других заинтересованных сторон при создании продукции в обеспечение выполнения государственного оборонного заказа и поставок в области военно-технического сотрудничества. · Приоритетность вопросов качества при создании и производстве продукции, отвечающей требованиям заказчика, потребителей и применимым законодательным и нормативным правовым требованиям. · Диверсификация разработок и производства с целью обеспечения устойчивого развития предприятия и реализации его потенциала в определенных внешних и внутренних факторах среды с учетом потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. · Эффективное использование потенциала предприятия для выпуска высокотехнологичной продукции, востребованной на внешнем и внутреннем рынке, включая продукцию гражданского и двойного назначения.
ТАКТИКА · Обеспечение высокого технического уровня продукции, базирующегося на прогрессивных конструктивно-технологических решениях, включая продукцию гражданского и двойного назначения, с целью повышения удовлетворенности заказчиков и потребителей, снижения их рисков и рисков других заинтересованных сторон, в т.ч. по срокам создания и качеству продукции. · Повышение результативности проводимых мер по обеспечению качества продукции на всех стадиях ее жизненного цикла и предупреждению отклонений от заданных требований. · Мониторинг, анализ и оценка внешних и внутренних факторов, влияющих на стратегию развития предприятия, результативность функционирующей системы менеджмента качества (СМК), областью применения которой является разработка, производство и испытания продукции, и качество продукции. · Проведение анализа требований заинтересованных сторон и оценки степени их влияния на результативность СМК, выработка решений по удовлетворению требований. · Вовлечение работников предприятия в работу по обеспечению соответствия СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ РВ 0015-002 и сохранению ее целостности, по достижению намеченных результатов, поддержке ориентации на потребителя посредством распределения обязанностей, ответственности и полномочий для выполнения соответствующих функций. · Определение и своевременное обеспечение ресурсами, необходимыми для реализации процессов СМК. · Определение и рассмотрение рисков и возможностей, оказывающих влияние на соответствие продукции заданным требованиям и результативность функционирования СМК, разработка, выполнение и оценка результативности действий в их отношении с целью предотвращения/уменьшения их нежелательного влияния и достижения улучшения. · Мониторинг и оценка процессов СМК, внесение необходимых изменений для обеспечения достижения намеченных результатов и улучшения процессов. · Проведение анализа СМК со стороны руководства в целях обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности, результативности и согласованности со стратегическим направлением предприятия, с учетом изменений внешних и внутренних факторов, степени удовлетворенности потребителей, потребностей и ожиданий соответствующих заинтересованных сторон. · Поддержание и обеспечение доступности знаний, необходимых для реализации процессов создания и производства продукции, для достижения ее соответствия, включая дополнительные знания и их обновления. · Определение, оценка и повышение компетентности, необходимой для выполнения работ, которые оказывают влияние на результаты деятельности, результативность СМК и соответствие продукции. · Обеспечение и оценка осведомленности работников предприятия о политике и соответствующих целях в области качества, о своем вкладе в результативность СМК, о последствиях несоответствия установленным требованиям. · Создание, актуализация и управление документированной информацией, требуемой ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002 и необходимой для обеспечения результативности СМК.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ · Генеральный директор предприятия: - организует поддержание, совершенствование СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ РВ 0015-002 и несет ответственность за результативность ее функционирования; - организует работы по определению и оценке требований, предъявляемых к продукции, включая анализ: а) требований ТТЗ (ТЗ), ТУ и условий контракта (договора); б) требований применимых законодательных и нормативных правовых актов, документов по стандартизации оборонной продукции и других документов, регламентирующих создание продукции; в) возможностей предприятия выполнять требования к продукции на всех этапах ее жизненного цикла; - организует оценку рисков, связанных с невыполнением заданных требований, разработку и реализацию мер по снижению рисков; - принимает решение о принятии предприятием обязательств по заключению контракта (договора) и выполнению его условий; - обеспечивает выполнение предприятием функций исполнителя в обеспечение выполнения ГОЗ и поставок в сфере ВТС в соответствии с требованиями соответствующих документов по стандартизации оборонной продукции; - определяет и обеспечивает ресурсы, необходимые для обеспечения стабильного качества создаваемой продукции; - принимает непосредственное участие в решении вопросов по обеспечению качества продукции; - организует результативное взаимодействие с заказчиком (потребителем), 508 ВП МО РФ, внешними поставщиками и другими заинтересованными сторонами. · Каждый работник предприятия несет персональную ответственность за выполнение на своем рабочем месте требований ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002, соответствующих документов по стандартизации оборонной продукции и документов СМК предприятия, обеспечивая тем самым свой личный вклад в обеспечение: - удовлетворенности потребителя и других заинтересованных сторон; - соответствия создаваемой продукции заданным требованиям; - соответствия СМК предприятия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ РВ 0015-002, ее результативности и постоянного улучшения. Высшее руководство предприятия гарантирует обеспечение условий и ресурсов для реализации Политики в области качества и призывает всех работников объединить усилия для завоевания мирового лидерства в создании и производстве двигателей. |